Mafalda Almeida, CEO & Owner na Rising Group – HR Management, conversou connosco sobre a crescente procura por parte das empresas de colaboradores especializados na área da sustentabilidade.
Algumas empresas têm feito uma abordagem menos formal para com os colaboradores. Acredita que isto influencia a dinâmica de trabalho e a ligação entre todos os membros da equipa?
Se essa abordagem menos formal cumprir com os limites de ética e respeito com os Colaboradores, acho que tem toda a vantagem.
A realidade mudou bastante, e os Líderes das empresas devem adaptar o seu estilo de Liderança de forma a melhor gerir as incertezas quase diárias tanto ao nível do negócio como no âmbito da gestão de pessoas. Os Líderes devem estar mais atentos, mais presentes, e devem acima de tudo desenvolver a sua empatia, através por exemplo da escuta activa. Escutar efetivamente aquilo que os seus Colaboradores dizem, mas também saber “escutar” aquilo que eles não dizem…
Uma abordagem menos formal, quando bem feita, é muito proveitosa para todos, e melhora a dinâmica e a ligação entre todos.
As empresas valorizam cada vez mais as soft-skills dos seus colaboradores. Quais considera ser as mais relevantes?
Neste momento acredito que a flexibilidade de pensamento (e de concretização das tarefas), bem como a criatividade (foco em soluções não óbvias!), e a empatia, como referi na questão anterior. Acredito que devemos contratar uma boa pessoa, porque as hard skills acabam por ser aprendidas e desenvolvidas, caso esse colaborador apresente a atitude certa. E, neste momento, na minha opinião, a atitude passa pelas soft skills que indiquei.
O mundo está em constante evolução, bem como o mercado de trabalho. Surgiram novos postos de trabalho na área da sustentabilidade?
A sustentabilidade é o futuro, acontecendo já no presente. E a verdade é que as empresas estão cada vez mais conscientes da sua importância. Os recursos são finitos, e devemos todos trabalhar no sentido de prevenir a sua escassez. Seria dramático!
Verifica-se que, dada a cada vez maior importância deste tema, as empresas (principalmente as indústrias e a consultoria) estão bastante focadas em contratar profissionais que as ajudem a gerir esta mudança, completamente inevitável. Quem não acompanhar esta tendência, com certeza que enfrentará desafios num futuro próximo, a todos os níveis (mesmo falando no âmbito dos valores e da cultura das empresas, por exemplo, que a meu ver poderão ter de ser revistos!).
Que contributo é que as empresas esperam que as pessoas especializadas na área possam dar à empresa?
Acima de tudo, as empresas esperam que os especialistas lhes tragam o conhecimento que elas não têm. São muitos anos a desenvolver negócios da mesma forma, o que criou certo tipo de hábitos nas empresas. Esses hábitos agora devem ser desconstruídos, ressignificados, colocados em causa, dada a nova realidade que enfrentamos. E cabe a esses profissionais abrir o caminho para esta nova educação nas empresas.
Mafalda Almeida
Mafalda Almeida é uma profissional certificada em Coaching, PNL (Programação Neurolinguística) e Inteligência mocional, e desenvolve projectos com pessoas e empresas rumo à melhoria dos seus resultados e dos seus contextos (âmbito pessoal e/ou profissional).
É também Mentora no âmbito da Liderança e do Empreendedorismo, e Oradora motivacional.
Possui experiência em recrutamento especializado de perfis executivos Médios e Superiores, tendo desempenhado funções de liderança de equipas em contexto multinacional. Neste sentido, é CEO e fundadora do Rising Group, uma empresa de recrutamento especializado de perfis médios e superiores.
É fundadora da Rising Academy – a primeira academia online de desenvolvimento pessoal e profissional, e autora do Livro “Veja em si a Melhor Mulher do Mundo”, dedicado ao desenvolvimento feminino. Desenvolveu a Certificação em Coaching, Inovação e Criatividade, uma formação profissional em desenvolvimento pessoal.
Defende a máxima “ajudo pessoas e empresas poderosas a recordar o quão poderosas são”.
